Reclutamiento y Selecci贸n del Personal
Video explicativo: 驴Qu茅 es el reclutamiento y la selecci贸n del personal?
驴Qu茅 es el Reclutamiento del personal?
El proceso de reclutamiento consiste en identificar empleados potenciales que cumplan los criterios que la compa帽铆a necesita y atraerlos en n煤mero suficiente para que sea posible una posterior selecci贸n de aquellos que se ajusten mejor a los requisitos del puesto
Las fuentes de reclutamiento pueden buscarse dentro de la compa帽铆a a trav茅s de la promoci贸n interna o externamente a trav茅s de anuncios en los medios de comunicaci贸n, asociaciones profesionales, ferias de empleo, bases de datos de la empresa, INEM,, etc.
驴Qu茅 es la selecci贸n del personal?
Esta fase consiste en elegir aquellos candidatos que cumplen de modo m谩s adecuado los requisitos del puesto de trabajo. De esta manera, el objetivo de este proceso es intentar predecir el comportamiento del candidato para el puesto as铆 como adivinar su rendimiento futuro.
Para este diagn贸stico, se realiza un an谩lisis comparativo entre los requisitos del puesto y las caracter铆sticas del candidato, es decir, sus conocimientos, habilidades, experiencia, intereses y personalidad. De esta comparaci贸n surge el perfil ideal del futuro empleado. A continuaci贸n, se debe seleccionar al candidato cuyo perfil se acerque m谩s a este perfil ideal. Por lo tanto, no se trata de seleccionar a la persona con las mejores cualidades, sino de seleccionar a la persona que tiene las cualidades requeridas para el puesto de trabajo
Por otro lado, para predecir el rendimiento del candidato, se utilizan dos variables:
- Su nivel de educaci贸n y sus competencias es decir se observan sus habilidades, conocimientos y experiencia.
- Su nivel de motivaci贸n e inter茅s por el trabajo, el cual ser谩 mayor o menor en funci贸n de su personalidad, intereses o habilidades.
Ahora bien, para conocer al candidato de la mejor manera posible, se utilizan diferentes t茅cnicas e instrumentos de selecci贸n, como son las entrevistas, pruebas pr谩cticas, las pruebas de conocimientos, pruebas psicol贸gicas, etc. ….
驴Por qu茅 es tan importante el reclutamiento y la selecci贸n del personal?
El proceso de reclutamiento y selecci贸n puede resultar una tarea agotadora. Sin embargo, si el proceso o la pol铆tica de reclutamiento y selecci贸n se realiza bien, disminuir谩 de forma significativa la rotaci贸n de personal y facilitar谩 la selecci贸n de un candidato ideal, el cual no s贸lo reunir谩 las aptitudes necesarias para realizar el trabajo, sino que tambi茅n complementar谩 los valores fundamentales de la empresa.
El principal objetivo del reclutamiento y la selecci贸n del personal es asegurar un proceso de contrataci贸n ordenado, transparente y equitativo que pueda favorecer al equipo de recursos humanos a colocar a las personas adecuadas en las oficinas de la compa帽铆a.
Ventajas de tener un buen proceso de reclutamiento y selecci贸n del personal
Reclutar a las personas es fundamental para el 茅xito continuado de la empresa. Por eso a continuaci贸n veremos las principales ventajas que se consiguen si se tiene un buen proceso de reclutamiento y selecci贸n de personal
- Reduce la rotaci贸n y aumenta la moral de los empleados
Cuando una empresa contrata a personas con los tipos de personalidad y aptitudes profesionales adecuadas, el resultado final suele ser empleados m谩s felices. Seg煤n la revista Forbes, una cultura que se adapta bien a las preferencias de los empleados y los hace felices, conduce a mayores tasas de retenci贸n. Un menor 铆ndice de rotaci贸n unido a una 茅tica de trabajo m谩s positiva contribuyen, en 煤ltima instancia, a una mayor eficiencia logrando m谩s beneficios empresariales.
- Una s贸lida reserva de candidatos
Los esfuerzos de contrataci贸n previstos incluyen la determinaci贸n de los mejores m茅todos para conectar con los candidatos cualificados. Los m茅todos de contrataci贸n m谩s habituales son los peri贸dicos, las p谩ginas web de las empresas, las ferias de empleo y los medios de comunicaci贸n televisivos. Dedicar tiempo y recursos a los m茅todos m谩s eficaces crear谩 un grupo de candidatos m谩s amplio y cualificado.
- Velocidad de la contrataci贸n
Un proceso de reclutamiento y selecci贸n bien organizado puede ayudar a ocupar de forma muy r谩pida una vacante. Como resultado, se consigue controlar o eliminar por completo las posibles interrupciones en la producci贸n o los servicios debido a la falta de personal.
